為確保冬季配套檢修圓滿完成，空分車間于11月4日組織班組長以上管理人員召開配套檢修專題會議，會議安排部署檢修計劃及工作安排。

此次配套檢修，車間成立了以主任詹晉森為組長的領(lǐng)導小組，根據(jù)此次邊生產(chǎn)邊檢修、設(shè)備裝置開停頻繁的檢修特性，對人員作了具體詳細的分工，同時對配套檢修第一階段、第二階段、第三階段生產(chǎn)模式的變化及檢修項目作了具體說明。一是要求嚴格進行票證簽字制度，做到安全措施實施到位、工藝處理到位后方可簽字，循環(huán)水管線動火必須在管內(nèi)取樣分析，防止易燃易爆介質(zhì)竄入引發(fā)事故。二是對六千分離等備車裝置、機組進行調(diào)試和確認，確保完全具備開車條件 ，同時要求分離裝置停車排液前嚴格辦理“三廢”排放證，相關(guān)部門要簽字認可，認真檢查確認排液區(qū)域內(nèi)無易燃易爆物品且照明設(shè)施完好，并對消防通道進行清理保證暢通無阻。三是合理組織檢修，各單項檢修項目嚴格按規(guī)程措施施工，加強現(xiàn)場管理，要求項目檢修現(xiàn)場必須有檢修負責人和安全負責人。四是確保設(shè)備運行及停車時的防凍保溫工作必須做細、做全面。五是將此次配套檢修重要性宣傳到每位職工，及早進行學習準備，提前進入狀態(tài)，并進一步統(tǒng)一思想。管理人員分工不分家、加強協(xié)作，確保此次配套檢修圓滿完成。

目前所有開停車方案、排液加溫方案、盲板抽加作業(yè)證、防凍保溫方案等前期準備工作已全部就緒。